2 июня, в первый день книжного фестиваля «Красная площадь», состоялась масштабная конференция «Книжная отрасль России: время консолидации». Изменение геополитической ситуации, санкционная политика в отношении России, принятие новых ФЗ и постановлений, регламентирующих работу, рост цен на книги и проблемы демпинга, – все это оказывает негативное влияние на российское книгоиздание, книгораспространение и книжную полиграфию. Как книжная отрасль работает в это непростое время? Какие важнейшие отраслевые проекты и инициативы способствуют консолидации и развитию книжной индустрии, продвижению инфраструктуры книги и чтения в России? Эти вопросы обсудили лидеры отрасли, руководители издательств, книготорговых и полиграфических предприятий России.

Модераторами выступили президент Ассоциации книгораспространителей, главный редактор журнала «Книжная индустрия» Светлана Зорина, начальник отдела поддержки литературного процесса, книжных выставок и пропаганды чтения Департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России Александр Воропаев и руководитель направления информационного представительства Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна Константин Антипов.

«Сегодня мы поговорим не просто об итогах 2022 года, а уже о 1 квартале 2023, потому что ситуация на рынке развивается стремительно. Да, турбулентность продолжается, но сегодня наша конференция называется «Консолидация книжной отрасли». Это время собирать камни, уходить от разобщенности и говорить о том, что мы — единый организм. Мы призваны своим трудом сделать так, чтобы читали в нашей стране больше», — обратился со вступительным словом Александр Воропаев.

Светлана Зорина рассказала о целях и задачах Ассоциации книгораспространителей на новом этапе ее существования: «Нам очень важно объединить книжные магазины и вместе лоббировать их интересы. Принят закон о том, что книжный магазин — объект социально предпринимательства, но помимо этого статуса никакими льготами пока не удалось воспользоваться. Наша задача — проанализировать опыт других отраслей экономики, посмотреть, какие преференции возможно получить для книжных магазинов. В рамках Ассоциации мы хотим создать аналитический центр, эта работа уже начата совместно с комплексом «Российская книжная палата» РГБ, РКС и журналом «Книжная индустрия». Следующей задачей мы видим объединение усилий по проведению совместных мероприятий по продвижению книги и чтения, социальных кампаний. Мы разрабатываем социальную рекламную кампанию на портале «Госуслуги», надеюсь, этим летом она уже сможет стартовать». Также в планах Ассоциации — возрождение Академии книжного бизнеса совместно с издательством «Эксмо», поощрение лучших книжных магазинов России в рамках Регионального рейтинга книжных магазинов и конкурса профессионального мастерства «Ревизор».

Галина Перова, начальник Отдела статистики печати и международной стандартной нумерации (СПиМН) комплекса «Российская книжная палата» РГБ, представила статистические данные по 1 кварталу 2023 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Меньший тираж показывают книги в переплете, а по количеству — переиздания. Больше всего страдают верхние тиражные группы: до 50 тысяч и 100 тысяч экземпляров. Средний тираж упал до 2650. Меньше всего выпускается литературы по образованию, культуре и СМИ, но вырос сегмент сельскохозяйственной литературы. В топ-10 издательств по количеству выпущенных изданий вошли «АСТ», «Эксмо», «Просвещение», «Лань», «Азбука-Аттикус», «Симбат», «РИПОЛ классик», «Проспект», «Росмэн» и «Клевер-Медиа-Групп». Всего обязательный экземпляр прислало 2271 издательство, что может говорить о снижении количества издающих организаций по сравнению с прошлым годом. В десятку издательств, присылающих наибольшее количество обязательных экземпляров в электронном виде, вошли «Литрес. Самиздат», «Издательские решения», «Просвещения», «РИПОЛ-классик», «Азбука-Аттикус», «Китап», Российский институт стандартизации, «ВАКО», ИЦ «Академия» и «Антиква».

Галина Перова подчеркнула, что такой маленький период времени как квартал — не повод для серьезных выводов. В течение года картина может сильно измениться.

Павел Арсеньев, генеральный директор типографии «Парето-Принт», проанализировал текущую ситуацию в книжной полиграфии. Импортозамещения не произошло. Если ранее предприятия в большей степени зависели от импорта из европейских стран, то сейчас — от Китая и Индии. «Практически у всех стоит европейское оборудование, мы какими-то путями получаем запчасти на эти машины. Если раньше я получал запчасть в течение пяти дней, то сейчас машина стоит по полгода в ожидании запчастей. Время ожидания сильно выросло. Самое плохое — это программное обеспечение, без завода его восстановить будет невозможно. Если по рулонным и листовым машинам еще есть варианты, то по линиям вставки и ниткошвейным машинам никаких альтернатив не существует. Мы наблюдаем падение качества материалов. Можно мечтать о том, чтобы цены на полиграфические услуги увеличились за год не больше, чем на 12%. Наши бумажники, не стесняясь, подняли цены и продолжат их поднимать». Павел Леонидович также затронул давнюю проблему кадров: типографиям приходится открывать учебные центры, заниматься подготовкой новых специалистов с нуля.

Руководитель направления информационного представительства Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна, заместитель ректора Константин Антипов прокомментировал слова Павла Арсеньева о подготовке новых кадров: «С образованием чрезвычайно непросто, потому что ресурсов для развития еще меньше, чем в промышленности. Создание современных лабораторий и привлечение ведущих специалистов отрасли требует немалых средств. Однако существует государственная программа «Приоритет 2030», университет ПРОМТЕХДИЗАЙН является ее участником и реализует несколько стратегических проектов. Один из них, в том числе, нацелен на возрождение кадровой ресурсной базы полиграфии. Надеемся, что у нас что-то получится в сотрудничестве с крупнейшими предприятиями этой сферы. Мы готовы идти на такую трансформацию учебного процесса, которая удовлетворит наших потенциальных работодателей».

«Безусловно, вопрос кадров очень острый, но проблема не в образовании, а в том, что мы как отрасль стали не очень привлекательны. Мы проиграли конкуренцию с другими работодателями. Если человек заинтересован учиться, то он научится и на предприятии. Мы не привлекательны для молодых кадров, они не выбирают полиграфию. Первая проблема — зарплата, нам надо выходить на конкурентный уровень. Вторая проблема — готовность людей работать на производстве. Чем ближе к Москве, тем меньше люди хотят работать на производстве, они выбирают сервисные центры или сферу услуг. Наша задача — сделать так, чтобы молодые специалисты, получив диплом, из отрасли не уходили», — продолжил тему заместитель генерального директора «Первой образцовой типографии» Игорь Полтавцев. По поводу цен на материалы Игорь Валентинович не согласился с П.Л. Арсеньевым: «У меня совершенно иная позиция. При всех проблемах полиграфии я не думаю, что в этом году цены для издателей вырастут. Рынок очень благоприятный для издателей: нет дефицита мощностей, курс вернулся к уровню 2021 года. Как можно говорить о 20-40% роста цен на книги из-за полиграфии? По краскам ситуация стабилизировалась, цены как минимум не растут, поставщики готовы обсуждать условия. Это значит, что каналы выстроены и склады наполнены. Что вызывает опасения, помимо кадров — это оборудование. Те инвестиционные решения, которые принимаются в нашей отрасли по приобретению оборудования, далеко не самые эффективные. В какой-то момент мы получим консервацию технологического уклада».

Генеральный директор издательства «ЭКСМО» Евгений Капьев говорил о проблемах, мешающих развитию отрасли. Необходимы скоординированные действия по поддержке книжных магазинов, до сих пор льготы в рамках ФЗ о социальном предпринимательстве не работают. Если в СССР было 18000 книжных магазинов и 50000 киосковых точек, то сейчас – не более 3000. «Например, в Китае считают, что книжные магазины выполняют очень важную роль для здоровья отрасли. Нам надо поднимать эти вопросы, привлекать депутатов, проводить огромную работу, чтобы были существенные льготы для книжных магазинов. Это должно быть не просто социальное предпринимательство, а гранты на открытие магазина». Также нужна отраслевая программа по запуску сети русских книжных магазинов за рубежом, чтобы в итоге открыть около 100 магазинов «Русское слово».

Кроме того, Евгений Викторович обратил внимание на катастрофическую ситуацию с бумажным пиратством на Wildberries: «Этого никогда не было, сколько существует отрасль, но в этом году мы постоянно об этом говорим. Надо встречаться вместе, и как-то это решать».

Алексей Кузменко, руководитель группы «Книги» компании Wildberries, отреагировал на обвинение в книжном пиратстве и ценовом демпинге на маркетплейсах: «Уже несколько лет ценообразование находится полностью в руках поставщиков: издателей, оптовиков, профильных и непрофильных игроков. Разговоры о том, что Wildberries продает очень дешево и рушит офлайн-розницу, я считаю, не совсем корректны. У нас есть такой инструмент соинвестирования в розничную цену — скидка постоянного покупателя. Это аналог программы лояльности, она плюсуется к розничной цене, которую устанавливает сам поставщик. Это динамический инструмент, в разный период времени он имеет разный показатель. Евгений сделал серьезное заявление про катастрофическое положение с книжным пиратством. Что есть пиратство, что не есть пиратство — это определять самому правообладателю, а не площадке. Мы внедрили инструмент «цифровой арбитраж», по которому правообладатель может подать жалобу на любую карточку товара и любого продавца, и в течение 30 дней мы ее рассмотрим. Если мы просим подтверждающие документы, а продавец их не предоставляет, мы убираем позицию. Я вижу претензии к иностранным продавцам из Казахстана и Киргизии, но надо решать это сообща». 

«Мы действуем в конкурентной среде, поэтому ценообразование является продуктом конкурентной борьбы и доступности каналов. У большого издательства одни возможности реализации конкурентных преимуществ, у маленьких — другие. Слава Богу, что существуют маркетплейсы. Они дают возможность быть равными в правах большим и малым, потому что, как сказал Алексей, каждый устанавливает цену самостоятельно. По разным причинам стало невозможно сотрудничать с розничными сетями, в том числе из-за отсутствия финансирования. Ты складываешь на склады огромное количество книг с оборачиваемостью 10-15 месяцев, а тебе платят по реализации. Маркетплейсы, наоборот, не дают засорять их склады, помогают контролировать денежную оборачиваемость, управлять денежными затратами, рентабельностью и прибылью. У нашего издательства порядка 90% продаж онлайн», — высказался в поддержку маркетплейсов генеральный директор издательства Clever Александр Альперович.

Алексей Боровиков, главный редактор издательства «Феникс», поднял тему единой каталогизации выпускаемых книг по жанрам: «Феникс», постоянно расширяя свой ассортимент, видит, что все больше людей приходят за книгой с запросом общения: обсуждать прочитанное, рефлексировать. Здесь классические магазины и библиотеки свою особую роль играют и будут играть. Розница, как и библиотека — сообщество, возможность проводить мероприятия, миксовать аудитории читателей. У розницы и библиотек есть возможность слушать тот язык, на котором сейчас живые люди говорят о книгах. Мне кажется, здесь есть потенциал для консолидации — подход к сегментации каталогов, ассортимента. Пример: в янг-эдалт может присутствовать мистика, но, если мы поставим эти книги в мистику, там они могут оказаться никому не нужны. У каждого издателя есть своя сегментация, но наступает этап состыковки наших категорий со сбытом. Новая категоризация должна быть не жесткая, а в виде каких-то тегов, чтобы каждый издатель мог пользоваться этим современным свежим языком, на котором говорит молодая аудитория. Это управление ценностями аудитории, чтобы читатели не разошлись. Тот опыт, который есть у книжной розницы и библиотек, можно попытаться обобщить. Это будет не очень большой, но полезный шаг».

Мария Бахонкина, операционный директор сети книжных магазинов «Буквоед», директор по управлению категорией Книги ОРС «Читай-город»-«Буквоед», рассказала о покупательских трендах и коммуникации с читателями в сети «Буквоед». Сегодня существует запрос на офлайн-коммуникацию: «Мы видим активный запрос покупателя на то, чтобы, приходя к нам в офлайн, получать весь спектр эмоционального счастья. Не только пройтись по книжным полкам, полистать страницы, но и вступить в книжные клубы, поговорить о любимых книгах. Мы проводим встречи клуба в «Буквоеде» на Невском, 46, люди часами дискутируют на тему книг. Это всегда такое счастье и удивление! Есть большой запрос на встречи с любимыми писателями, иллюстраторами. Пользуется спросом возможность пообщаться с «другом по книгам» — это консультант, который не занимается выкладками, а исключительно счастьем клиента, чтобы ему помочь определиться с книгой. Мы открываем магазины уже в новом формате: кофе, зоны для чтения, открытые витрины, которые привлекают внимание. К нам можно прийти с домашним питомцем, зайти с малышом и провести время, читая книги».

«Конечно, книжная розница — это живая коммуникация с людьми, которые приходят в книжный магазин. Авторы и интересные люди приезжают в Казахстан редко, но мы часто проводим мероприятия, которые привлекают читателей После пандемии особенно заметно, что людям интересно живое общение. Безусловно, мы постоянно занимаемся аналитикой, ежемесячно смотрим на тенденции роста и падения в категориях. Книжным магазинам нужны льготы: они стоят на таком же уровне по аренде, высоким затратам и расходам, но мы все знаем, что средний чек в книжном достаточно низкий», — поддержала коллегу Инна Касенова, категорийный директор книжного департамента торговых сетей РЕСПУБЛИКА, город Москва и МЕЛОМАН / MARWIN.

Денис Котов, основатель и совладелец петербургской книжной сети «Буквоед», член правления РКС, пригласил книжные магазины присоединяться к новой просветительской и социальной акции «Читающий август», которая пройдет 1-20 августа этого года: «Мы предлагаем в сознании россиян записать август как самый активный и удобный с точки зрения чтения, потому что есть хоть немного отпускного времени, чтобы люди дочитали начатое или встали с пляжа и дошли до книжного магазина, библиотеки. Давайте создавать сетевое фестивальное движение по единым стандартам, минимизируя издержки и повышая медийную поддержку. В этом августе потренируемся и скоординируемся».

Создатель чемпионата по чтению вслух «Открой рот» и программный директор Межрегиональной федерации чтения Михаил Фаустов выступил на конференции еще и в новой должности – директора Ассоциации «Читающая Россия», представив ее задачи: «Открытый книжный фестиваль несет в себе очень важную функцию — он решает задачу привлекать новых читателей, тех, кто книги не читает. Проводя по 7 фестивалей в год, я это вижу своими глазами. Я вижу людей, которые приходят на фестиваль случайно, но покупают книги, слушают выступления писателей и втягиваются в книжную культуру. Ассоциация уже запустила порядка 7 книжных фестивалей. Готовится фестиваль во Владивостоке, Иваново, уже прошел фестиваль в Бердске». Ближайшее мероприятие, организованное в рамках Ассоциации — фестиваль новой культуры «Белый июнь», который пройдет в Архангельске с 23 июня по 2 июля. Михаил Фаустов также анонсировал «Китоврас» во Владимире, «Красную строку» в Екатеринбурге, «Волжскую волну» в Саратове и «Тотальный фестиваль» на Камчатке.

Директор департамента стратегических коммуникаций ИГ «ЭКСМО-АСТ» Екатерина Кожанова обратила внимание на практическую пользу социальной рекламы книги и чтения: «Мы озвучили очень много инициатив, которые называются социальными. Это означает, что они должны быть направлены на нечитающую аудиторию, но мы не понимаем, как это реально влияет на увеличение читательской активности. Мы не умеем ее измерять. Мы очень далеки от того, чтобы сказать, что у нас есть единая стратегия продвижения чтения. «Яндекс» и Ozon готовы присоединиться к рабочей группе Российского книжного союза, чтобы договориться о единых метриках социальной рекламы и решить, как вместе мы можем работать. Хочу всех призвать думать об эффективности».

Сергей Макаренков, генеральный директор ГК «Рипол Классик», рассказал о проекте «Всероссийская школьная летопись», в котором за время его существования приняли участие более 6 000 обучающих организаций и 558 тысяч участников. Школьная летопись является прекрасной альтернативой выпускному альбому: «Мы разработали методические рекомендации, сделали консультационные группы, которые помогают детям написать свои книги. Мы помогаем их сверстать. В России 40 тысяч школ, каждый класс имеет право иметь свою историю, выраженную в книге. Вы знаете, книги настолько разные от первоклассников до десятиклассников! Это то, что вводит их в нашу книжную культуру. Наш девиз: «От маленького писателя к большому читателю», и эти процессы могут поддержать нашу книжную отрасль», — подчеркнул Сергей Михайлович.

Организаторы конференции: журнал «Книжная индустрия», комплекс «Российская книжная палата» Российской государственной библиотеки, Российский книжный союз, при поддержке Минцифры России.

Подробный материал по итогам конференции будет опубликован в номере июль-август, 2023 г. журнала «Книжная индустрия».

Видео конференции можно посмотреть на YouTube-канале журнала «Книжная индустрия»