19.05.2013

«Книжная отрасль сегодня – пространство выбора»

В декабре 2012 года директором Лондонской книжной выставки была назначена Джекс Томас (Jacks Thomas). На эту должность она перешла с поста руководителя рекламной компании Midas, в числе клиентов которой числится и LBF. Джекс Томас возглавляла Midas около 8 лет. До этого она работала директором по коммуникациям европейского отделения Reader’s Digest. 

Книжная выставка в Лондоне всегда проходит при хорошей погоде. Так и в этом году: за два дня до мероприятия засветило солнце, температура поднялась до 15 °С, и все с готовностью скинули опостылевшие пальто. Пришедшее тепло подстегнуло общее нетерпеливое ожидание, и выставка началась как‑то сразу: уже в 9 часов утра оба павильона оживленно гудели прибывающей публикой. В этой суматохе нам удалось перехватить Джекс Томас, нового директора Лондонской книжной ярмарки, между интервью ВВС и встречей с турецким автором (Турция в этом году – почетный гость), и задать ей несколько вопросов. 

– В декабре 2012 года Вы приняли из рук Алистера Бертеншоу книжную выставку. Сегодня, когда первые эмоции улеглись, как Вы оцениваете принятое решение: с энтузиазмом и готовностью впрягаться или «о Боже, зачем я это сделала»?

– Напротив, чем больше я занимаюсь ярмаркой, тем больше мне это нравится, тем больший энтузиазм я испытываю. А задачи, которые стоят передо мной, по большому счету связаны с задачами, которые сегодня приходится решать издательской отрасли в целом. Непостижимо, как за какие‑то 5–6 лет изменилась отрасль. Вопрос «как продавать книги?», который еще недавно имел вполне очевидный ответ, сегодня вызывает бурные дискуссии. Но жизнь, в которой нет стимулов, которая не бросает вам вызов, – эта жизнь не способствует переменам. А от издателей как ни- когда требуются адаптивность, умение и смелость меняться. 

Издательская отрасль сегодня – бескрайнее поле выбора. И, откровенно говоря, я счастлива быть частью происходящих процессов и даже в какой‑то мере стимулировать их. Ведь выставочная площадка предоставляет ключевым игрокам отрасли прекрасную возможность встречаться и обсуждать новые идеи, обмениваться опытом. 

– Какие инициативы были представлены на ярмарке в этом году? 

– Прежде всего на 30 % увеличилась площадь сектора, отведенного под цифровые решения. И он гораздо более, чем даже год назад, интегрирован в общую экспозицию. Здесь, помимо сугубо софтверных решений, технологические компании предлагают издательствам «заточенные» под отрасль сервисы по конвертации и хранению данных, дистрибуции контента и созданию приложений под различные операционные системы. Контент нематериален, но он требует материального носителя, и электронные девайсы занимают значительную зону цифрового сектора. 

С каждым годом на ярмарку приходит всё больше авторов. Платформы цифровой дистрибуции сделали еще недавно невозможное возможным. Авторы ищут пути выхода к читателю, и, чтобы помочь им в этом, мы расширили авторскую зону. Впервые на этой площадке мы проводим LitFactor pitch, в ходе которого еще ни разу не публиковавшиеся авторы могут встретиться с литагентами. Международная ассоциация издателей
(IPA) организовала свою первую образовательную конференцию, а обновленная зона Children’s Innovation Theatre служит площадкой для демонстрации новых медийных проектов для детей. 

– Вступая в должность, Вы сказали, что новое назначение «дает уникальную возможность быть вовлеченной в деятельность ярмарки на стратегическом уровне». В какой мере Вам удается влиять на стратегию выставки и какова степень независимости директора выставки от ее Консультативного совета? 

– Одно из первых решений – изменение дней проведения конференции Digital Minds и собственно ярмарки. Со следующего года все ярмарочные мероприятия будут проходить в течение рабочей недели. Цифровая конференция сдвигается с воскресенья на понедельник, а павильоны ярмарки откроются во вторник. Сама ярмарка продлится, как и прежде, три дня. Конечно, это не мое волюнтаристское решение, оно было принято совместно с Консультативным советом. 

Что касается выработки стратегических решений, наша задача, задача администрации – это слушать, обобщать и затем реализовывать те по- желания, которые высказывают наши коллеги из разных сегментов отрасли. Мы собираем пожелания и в обобщенном виде представляем их Консультативному совету, а затем совместно вырабатываем стратегию. По окончании выставки мы получаем обратную связь от экспонентов и посетителей, анализируем успехи и неудачи, смотрим, какие из нововведений пришлись по вкусу, а что не сработало, изучаем возможности новых партнерств и соответственно корректируем курс. Один из фокусов нашего внимания в настоящее время – международные рынки, и мы исследуем варианты развития этого направления. 

– Вы упомянули международные рынки. Планируете ли Вы открывать офисы в других странах, как это делает Франкфуртская книжная ярмарка? 

– Поскольку LBF – подразделение крупной выставочной корпорации Reed Exhibitions, которая имеет офисы в большинстве стран, мы планируем работать в тесном контакте с ними. 

– Лондонская книжная ярмарка является крупным профессиональным событием, специально ориентированным на продажу лицензий. Между тем часть бизнеса неуклонно перемещается в Интернет. Даже издатели, которые традиционно работали по модели В2В с дистрибьюторами, постепенно перемещаются в сектор В2С и начинают развивать прямые отношения с конечным потребителем. Между тем и лондонская, и американская выставки остаются закрытыми профессиональными событиями. Планируются ли перемены в этом отношении, и следует ли ожидать, что в какой‑то момент LBF откроется для широкой публики? 

– Я думаю, что на сегодняшний день собственно книжная ярмарка останется по преимуществу профессиональным мероприятием. Наша цель – за три ярмарочных дня дать участникам выставки максимальное представление о том, что происходит на книжном рынке, его основных тенденциях и инновациях. По большому счету, книжная отрасль сегодня – пространство выбора. Раньше действительно дистрибуция книг шла по стандартному сценарию: издатель – оптовик – книжный магазин или библиотека. Сегодня этот канал оказался одним из многих других, но всё еще остается доминирующим. И как профессиональная выставка, мы обязаны показать, представить все эти варианты. Что касается потребительской составляющей, Лондонская книжная ярмарка инициирует огромную волну общественного интереса не только к самому мероприятию, но и к отрасли в целом и к основным литературным тенденциям. Следует отметить, что значительная часть выставочных мероприятий вынесена за пределы ярмарки и проходит на других площадках и во время выставки, и после ее окончания. Например, писатели из Турции, приехавшие на выставку в составе делегации, отправятся на один из самых престижных литературных фестивалей Великобритании Hay Festival of Literature and the Arts. Турция в этом году – гость Лондонской книжной ярмарки, и гостевая программа готовится совместно с Британским Советом. Итак, в настоящий момент LBF предлагает площадку для профессиональной дискуссии, причем книга и как бизнес, и как литературный феномен оказывается в фокусе этой дискуссии, которая логично соединяет профессиональное сообщество с читателями. 

– Как Вам кажется, каковы основные тенденции выставочного движения сегодня? 

– Самым очевидным признаком времени является расширение образовательных программ, проходящих под брендом выставок. С каждым годом они становятся всё насыщеннее и разнообразнее. И еще один не менее очевидный тренд – расширение цифровой зоны в широком смысле этого слова: не только собственно выставочной площадки, отданной технологическим компаниям, но и общего присутствия цифровой тематики в контексте производства и дистрибуции книг, организации издательских и логистических процессов. Но даже если вы сочтете меня старомодной и при всем восхищении новыми возможностями, которые цифра открывает для книжного бизнеса, я не могу не отметить, что технологии вторичны по отношению к авторам, издателям и другим создателям качественного и креативного контента. 

– Как будет развиваться Лондонская ярмарка дальше? 

– Выставка – это тонкий баланс между интересами экспонентов и ожиданиями посетителей. Если одна из сторон окажется недовольной – всё, баланс нарушен. Поэтому мы должны очень внимательно прислушиваться к пожеланиям тех, для кого всё это делается. Все приехавшие сюда, будь то стендисты или посетители, инвестировали в поездку время и средства. У них различные ожидания: кто‑то приехал за новой информацией, кто‑то – в поисках партнерств, а кто‑то – в надежде найти новые каналы сбыта и новые рынки. И в результате они должны найти искомое. В течение 22 лет я посещала книжные ярмарки в разном качестве, и я довольно точно представляю, зачем люди приезжают на ярмарки. 

У меня есть несколько идей, но я не готова обсуждать их на этом этапе, пока я не провела первую выставку. В эти три дня я вижу свою задачу в том, чтобы наблюдать, слушать, делать выводы. Цифровая зона – было ли там необходимая информация? Или традиционные издательства – достаточно ли оказалось контактов? Было бы глупо бросаться в бой, не изучив хорошо обстановку. А дальше… кто знает…


Еще новости / Назад к новостям


Forum with id 8 is not found.