Такие зависимые независимые

Независимые издательства и книготорговцы Германии, вопреки представлениям о все- общем благополучии в этой стране, живут непросто. Фиксированная цена на книги – хоть и безусловное подспорье, но не панацея. Высокая арендная плата, падение интереса к чтению и диктат оптовика уже поставили на грань разорения не одно книготорговое предприятие. «Сейчас в стране работает около 5000 книжных магазинов, но их число неуклонно сокращается», – говорит Штефан Вайдле, основатель издательства Weidle Verlag и председатель Фонда Курта Вольфа. Особенно уязвимыми оказались торговые площадки с прайсом в 30–50 тысяч наименований. Книжную продукцию выпускают 2000 издательств, при этом 80 % книжного рынка Германии контролируется тремя крупными концернами: Bertelsmann, Holtzbrinck и Springer.

Книги в магазины поставляются через дистрибуторов, которым остается 6–10 % от розничной цены, также издательства компенсируют им стоимость складских расходов и логистики. Крупные торговые сети, составляющие около 50 % специализированной книжной розницы, обеспечивают основные продажи, но предпочитают работать по топовому прайсу, на который издательства выделяют маркетинговые бюджеты. «Если вы хотите, чтоб тираж вашей книги попал на склад одной из крупных сетей, вы обязаны выполнить определенные условия, – рассказывает Штефан Вайдле. – Вы оплачиваете все дополнительные расходы и издержки, связанные с продажей книги: оформление витрины, реклама в прессе, организация авторских чтений. Согласно германскому законодательству, издательство не имеет права передавать книги в торговлю со скидкой более чем 50 %. Эта мера была принята, чтобы защитить книгу как культурное достояние. Однако расходы, связанные с продажей книг, которые крупные сети перекладывают на плечи издательства, фактически означают, что скидка может доходить до 56 %. Добавьте сюда расходы по доставке, и что в результате остается издателям?!»

Несмотря на то что в Германии к книге по‑прежнему относятся серьезно, уделяя внимание в прессе и литературным новинкам, и состоянию книжного рынка, около 60 % взрослого населения Германии не читает книги, а конкуренция за время молодежи со стороны других видов развлечений растет. Знакомая картина, не правда ли?

Как известно, «гении мыслят схоже» и лучшие идеи кочуют вне государственных границ. Посмотрев на пример французских соседей (см. КИ сентябрьский номер за 2012 год), книжники Германии обратились к государству с программой поддержки независимых книжных магазинов. «Поддерживать нужно именно последнее звено в цепи, – считает Штефан Вайдле. – Это гораздо полезнее, чем поддерживать издательства. Ведь издание книги не дает гарантии, что она окажется на полке книжного магазина». Ежегодный объем инвестиций, предложенный в проекте, будет составлять около 5 миллионов евро, а получателями премий и грантов, размером от 2 тысяч до 15 тысяч евро, станут порядка 400 магазинов в год. Критерии для магазина-грантополучателя следующие: обширный ассортимент, включающий не только бестселлеры, но и книги разных жанров, категорий, отраслей. Кроме того, книжный магазин должен играть роль культурного центра, где проходят различные мероприятия. Среди прочих услуг магазин должен предоставлять покупателям возможность приобрести любую книгу, входящую в базу данных Биржевого союза книготорговли (подобную ведет в нашей стране Российская книжная палата), даже если она была издана в 1870 году. Такая услуга доступна только членам Биржевого союза и стоит магазину порядка 500 евро в год. «И еще один важный критерий, – добавляет Штефан Вайдле. – Между магазином и издательства- ми должна быть налажена профессиональная коммуникация». Протекционизм? Конечно. Но ведь члены жюри премии являются представителями издательств.

Сейчас этот проект находится на рассмотрении Министерства культуры Германии, и существует большой шанс, что он будет поддержан и финансирование начнется в 2014 году. Почему в Министерстве культуры? Да просто к этому министерству относится книжная отрасль, а книга считается чем? Правильно, культурным достоянием.

Еще одна инициатива – «покупайте местное» – зародилась в Лейпциге весной прошлого года (подобное же движение набирает обороты и в США, см. «КИ», июль 2012 года). «Книготорговые сети сейчас тоже находятся в непростом положении, – рассказывает Штефан Вайдле, – некоторые из них закрываются. Но на том месте, где они закрываются, остается только выжженная земля. Потому что маленькие книжные, которые раньше существовали в небольших городах, давно исчезли». Единственная надежда на возрождение таких небольших, семейных книжных – «удержать людей от покупки книг по Интернету, привлечь их к тому, чтобы они покупали в книжных магазинах. Важно, чтобы этот книжный магазин находился в конкретном городке, был зарегистрирован там и платил налоги в местный муниципалитет. Важно, чтобы у магазина был собственный сайт, позволяющий заказывать книги. То есть мы не против Интернета как такового, – продолжает Штефан Вайдле. – Мы хотим сделать хотя бы так, чтобы люди покупали книжки не на Amazon’е – Amazon платит налоги в Люксембурге, – а у владельца местного книжного, который эти книжки сам привозит каждый день».

Итак, от чего же зависят независимые книжные предприятия? От государственных дотаций, от поддержки «на местах», а главное – от понимания, что книга, чтение и будущее страны впрямую взаимосвязаны, понимания, которое разделяется всем обществом.